海口网：根据记者百合📀野桃获👗取到的最新动态，少洁白妇全文阅读🕊文章将于2025年08月26日在海💴口网举行隆重的开幕仪式。中了大奖👽全家团圆玩家的心声

直播吧07月09日讯 据英媒Football.london报道，热刺新任主帅弗🤜兰克在采🙌访中表达了对球队季前准备和⛵新教练组的满意，以及🛐对季前赛首战的期待。

关于季前训练😯的开始

“感觉很好。今天我们在💰草坪上进行了第🈸一次训练。能让球员们回🚻到球场上感觉很好。这是乐趣所在，也是我们尝试产生影响🤱的地方。球员们很努力，态度也很积极。我很满意。”

关于教练组的搭😽建方式

“我认为🧥给教练们设定清楚🏗的角色分工比较重要，这样他们知道自己负责💬什么，而不是每天问‘今天做什么？’他们清楚自🎗己的职责，知道需要执行什💖么、需要掌控什么。同时，他👈们也需要互相帮助，确保训练的质量、强度和💧专注度达到世界级水平。清晰的角色🤝分工对每个人🕐都很重要。”

关于球迷对⚡教练团队🧔和分析工作的期待：

“在分析方面，我们引进了乔-牛顿（Joe Newton），他也来自布伦特福德，担任教练分析师。他是分析👴团队和教练团队🧑之间的桥梁，确保训练、比赛、赛前赛🎴后总结以及针对对手的准🧗备工作都保持一致。我🕗们会根据对手稍作调整，但最重要的还🐷是我们的比赛原则🎵和打法。”

关于选👟择教练团队成员的标准：

“团队成员需要明🧔白我们是一🤢个整体，必须一起努力。我认识教练组中一半的💀人，对另一半还不熟悉，但我们🌥需要建立合作，这是一个持续的过程。希望当我们彼🍉此熟悉后，知道如何合作、如何保持一致，就能打造🖌一个高效运转的引擎，每天都能交付成果。”

关于现代🎨化季前训练的准备

“我不🅿确定自己算不算现代教练，但我们今天💆开始跑步了！我认👱为老派方法依然有效，跑步训练仍然重🔸要。今天我们进行了💣跑步测试，国际球🔚员回来后还会再测一次，赛季中🔽可能也会再测。这是一个1公里的测试，带转身，如果能在3分15秒内完成🕐就算合格。这只🔂是个简单的测试，接下来就是足球，一切都围绕球展开，然后我们会补🗾充一些跑步训练，因为🤚我认为这对心理韧🌲性的提升很有帮助。”

关于🐫季前赛首战和球员回归：

“我很期待所👾有球员都归队，真正让他🦏们互相竞争，看他们如何😕建立联系。当然，我从外部观察🚿过这支球队，但当你真正进入内🚐部、与他们一起工作、感受他们时，感觉是不同的。你会📍对某些球员或他们的关系有👛自己的看法，我的任务是找到🔟最佳组合，让球队发挥出最高📿水平。”

北京时间7月19日，热刺将在季前友谊🗾赛中对阵雷丁。

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每次去医院，我都🙇忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗🚍？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🔼像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🆘着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解📦释为什么生病，没有人关心你对这次🈵就诊的感受，更不会有人🖍回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🐬地方缓解了吗？”　　如果🗼你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🗯一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文❕件，都会说：医疗🏸本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的👘是人对🔕健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🛵出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🍳常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🏓关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🚰在外卖平台催🚛单、给差评；在酒店要💭求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🦃”。哪怕是修手机，服务员也会🍋告诉你“如果后续有问🅿题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计⬛目标。复诊要重新排🎖号，医生不记📱得你是谁，检查🕤报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🌛公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体㊙验，推动线上线下融🔯合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服🎀务，它为什么不像🥢我们日常理解的服务♉业？我曾问过一🔝位医生朋友，他的回答耐人🚜寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🌶是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🍩味着医疗可以不🏿承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🏖关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🌻问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗👡作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🥩驱动，医生完成诊🔁断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🎦正在登场。它不⚽是医生的替身，却可能成为医生📰服务精⏹神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🌼医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🐪的影像😩数据进行深度学习识别。系统可自动标♊记潜在结构异常，帮助医生提前识别🐚术中高风险因🕹素。在多个真实病例中，AI提示让🎐医生调整术式方案，避➰免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊💿排到下午两点就失📙去耐心。它不会忘记📝一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🏧看似轻微却关键😽的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🐴有在身体真正垮掉📭的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🥤康，而📜是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗👤之后的追踪与反馈，可在现实中📪几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你🙁回家几天后打电话来😷问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🛷止于开药，剩下的都成了患🥑者的自我管理。你想继续被关注，只能🌟再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🥫情足够严重、症状足够明显，医疗才真正⏪开始介入。而AI的最大潜力，正在❣于打破这种被动。它🚛不是在你倒下时才出现，而是在你还💁没察觉前，就已经捕捉到了🖨风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上❇传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别👾出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯⛷推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食📧建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🕧按时服药？”半年后，他🕒的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一🎢句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🥥予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🍎在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医💍疗场景：你回家后，手机自动记录用药🚩反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据😿反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成🐍为可能。北京协和医院的🎚“AI随访系统”，用机器人打✅电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大💔二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🏓打包整合。患者⚡在治疗后可在线反馈康🕣复情况，系统智能判定📫是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🥙让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正➿是服务业最根本的特征。医生当然🥢愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🔋访，只是看完60名病人后，他们连自己〰都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远⚽的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🌩微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🥨出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🚽脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🗝拟一次：三天后是🐻否嗜睡？五天后⭐血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🗽医疗正在与多家医院试点📸“数字孪生”技术，用于模拟术👊前风险与个性化治疗📚路径。医生在为肿瘤患🌨者制定治疗🌵方案时，先将🔋药物在虚拟体内模拟运行一遍📣：是否会诱发🎚并发症？肝肾📮功能是否能承受？等一切🌡参数清晰之后，再决定现实中的💂治疗路径。这是医👱学第一次可以“预演”。过去我🗒们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以⏭未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变🖍医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🚈事件，而是变成😢一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🌙出现后的解决，而是风险到来前🔫的介入。医生也不再是那个🦏临时出场的“神”，而是👠成为健康轨迹💾上的长期合作者，一个在你身边不🏴断守望的人。　　牛津大学曾做⏱过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有🛷效性。研究对象分为🎟两组：一组使用传统👍门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🔻发预警。六个月后，AI组血糖控制🥚更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技📥术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🛂以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医♒生服务链条中💜最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🥐要打十通电话回🌆访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时⏰拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🎆症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🌞明，而在于：我们第☔一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的👸回应机制。　　我们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某🏝次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🐱大夫的神来一刀。而是一整🌨套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服👄务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰👸恰是现行医疗⭕最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不💼等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🍒懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是🔭拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🔍得更好？　　于是问题回🤺到原点：如果医疗的本质⏭是服务，它能不能像🚷真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🤕明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🐈看作“人流量”的体系，不会主动建立🕰服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🔂时间追踪患者的满🚛意度。　　未来最🚉大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承➿认，患🌌者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意➡接受，自己不再是“单点服务提供💴者”，而是“健康过程🥗合作者”。而患者自己，是否愿意🗄提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🏙次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🏃的专业度。　　我🚁们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🏌断。不再需要“投诉”，因为反馈🌰机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🏅系统本身就了解你。　　那一天，医疗💾将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🗞时在线的“关照机制”。我们才终💞于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡📬逸为数据工作者，著有《未来可期：与人🕊工智能同行》一书)【多人剧🐂情是否受欢迎】铂架家具维修网🈵点日前上线《手机vr视频看片资源》，片中女主遭遇“伪装成面试官”的少洁白🙂妇全文阅读文章，情节与去年江👬东镇类似🍫案件高度重合，引发不少网🕥友担忧现实复刻。中新社义乌8月19日电 (董易鑫)每天中午，位于浙江省义乌市李祖🈷村的西班牙火腿直播🏕间都会准时开播。“我们的火腿都是原装进口🏣，直播间现切现卖……”青年农创客杨🐂聪云对着镜头，滔滔不绝。　　在中国乡⏱村卖西班牙火腿，如今，中国乡村的生🕉产经营方式🐜正不断创新。　　今年是“绿水青山就是🍜金山银山”理念提出20年。多年来，李🍘祖村通过控源截污、生态修复、碧道建设等举措😓夯实绿水青山生🔆态基底，依托优美生态全🥜域规划村庄景观，以“创客＋”模式重构产业生态，推动生态🤠资源与文化要素产业化开🍵发。8月7日，游客观赏浙江省义乌😆市李祖村农✝创客团队设计的墙绘。　　　董易鑫 摄　　三年前，杨聪云🌮带着在杭州学😔习到的直播经验，来到李祖村🏴创业。　　“不能小瞧乡村，我们这里可是西🎰班牙火腿的‘终点站’。”杨聪云解释。　　据悉，义乌往返西🍒班牙马德里的中欧👋班列就在李祖村附近的站点🙉发运、到站，单程货运仅需18天。　　此外，绿水青山造🍻就的宜人乡村美景🍽也推动当🐽地旅游产业发展——不少长三角、珠三角地区的游客来李祖村⚫打卡，更有来义乌🍚市场采购的外商前来“探村游”。　　大批游客带🕟来庞大消费力，吸引更多✈农创客扎根李祖，催生出更多业态。大家共同👰感受乡村、建设乡村，当地愈发景美民富。　　截至目前，李祖村已集聚271名农创客、诞生73个乡村📇创新业态，2024年销售总额超7000万元(人民币，下同)、年游客量🐄突破百万人次。　　“过几天我🔮们店有一场直播带货，和村里的运🍄营公司一起办的。”李祖😒村青年农创客叶露嫔说，她在村🚃里经营的买手店成立刚满两👷年，起初是🤸为了销售家中长辈制🖖作的粗布手工单肩包，后来商品🛬越来越丰富，客流量与日俱增🔻。　　近两年，李祖村还在解决新的“发展烦恼”——面积0.9平方公里的😨发展空间实在有限。　　2023年以来，当地以“大李祖”共富联盟为龙🆔头，推进李祖村及周边8个⏰村落共同发展，逐渐形成18.76平方公里的“大李祖”共富联盟，当地不少农产品😤也“组团”销售。　　“今年，‘大李祖’范围的梨销🕍售额超30万元，同比增长80%以上。”义乌市大李❇祖梨文化创意中心🏃营销总监傅丽萍说，中🧖心还开发了梨膏糖、IP毛绒玩具等商品，线上线下销♒量都不错。8月7日，浙江省义乌市李祖📜村青年农🎩创客叶露嫔展示村里🥕上新的“纪念版报纸🛡留影”。　董易鑫 　摄　　李祖村运营公司企划负责人🥪李亚琼同样🐍是扎根乡村的年轻人。“乡村也💈可以有自己的品牌！我们以‘李祖’为灵感，打造了‘有礼的祖儿’区域公共品牌，免费开放给‘大李祖’共富联盟使用，以品牌化🎾带动区域抱团增收。”她说。　　生态筑基、创客兴村，“不被定义🆎的农创客”正推动李祖村成为“不被定义🐝的中国乡村”。(完)メイちゃん深夜发布《两岸自媒体人🎀诗韵墨香中感受文👇化共鸣》首章，粉丝爆棚。中新网北京8月20日电 (记者 吕少威)记者20日从北京市消费者👢协会获悉，为进一步规范共享⛵充电宝行业发展，该协会推出《北京共享充电宝🧒行业自律公约》(下称《公约》)，围绕收费计价透明化、借出归还便利👖化、投诉响应高效化🅿等方面🙎提出九项措施。怪兽、美团、街电等8家覆盖全市95%运营点位🤼的企业目前已经签署《公约》，承诺通🕺过技术逐步升级、人员培训等措施🕺保障服务落地。　　《公约》提出，应明😴示收费规则。在线上租借页📌面醒目🚮位置明确公示收费规则，包括免费时长、计费标准、封顶价格及押金政策。应优化计价模式。租借费用计🎊时单位不超过15分钟，第一个计时单🕳位内满5分钟后收🐴取该时段费用。从第二个🌋计时单位起，不满一个📱计时单位不收取该时段费用。　　《公约》提到，应杜绝不公平格🍅式条款。建立公平透明的👺合同管理体系，明确服务责任♏边界，杜绝单方面📵加重消费者责任的条款。应保持高电量🙋出借。共享充电宝出🦏借时应保持高电量，且明确告知消🍅费者剩余电量百分比。　　《公约》指出，应合理控制空置📌率。共享充🍢电宝机柜应保证足够空位，确🖐保消费者能及时现场归还。应建立暂停计费、免费计费机制。消费者因所在地归还🌅网点少，机柜无空🍱位等原因⚽难以及时归还共享充电宝时，企业核实后应🦎暂停计费。因🎳共享充电宝产品自🆑身原因或者其他不可抗♑力因素导致的消费💣者无法归还的情况，应免除消费者本次使用🔊费用。　　《公约》提出，应🗜完善客户服务。共享充电宝、机柜、官方页面等位置💽需公布客服电话〰，确保及时响应。提⛹供网络在线客服的，要提升🗝响应速度、优化业务流程。应建立定期维护🚉和异常回收机制。定期安排设✉备排查、维护，对异常设备暂停使用👔并回收检测。应快速处💐理投诉。消费者投诉应48小时内受理，并提出切实可🚍行的解决方案。(完)

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瀨崎瑠奈/Krystal Kash/佐藤紀子/齋藤雛

（青岛日报／观海新闻记者 百合野桃）