嘉峪关新闻网:根据记者藤井麻美👼获取到的最新动态,巨乳女神兔兔qq将于2025年08月26日🥚在嘉峪关新闻网举行隆重的开幕仪式。彩市新🐍骗局曝光争议升级,彩民热议预言
沧海横流方显英雄🌹本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨⛎虹海外发展公司及东方👝雨虹国际贸🔻易公司拟以自有资金🥕合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🍇在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头🖇部企业,本次交易助😨力拓展智利乃至拉美📙市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材🚩市场波动的环境下,东🍲方雨虹拿出真金白银的数亿元收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东🎃方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹🦅是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定📚性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆🍡势扩张的东方雨虹又听到🖨了什么?看到了什么?捕捉到🔢了什么脉动?
东方🌁雨虹工厂一角
长期主义📇定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹📬在湖南长沙成立,今🕡年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南😖走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🚻的单一业务,发展到涵盖📶建筑节能、砂💿浆粉料等多元化业务;从一个区🏪域性小企业逐步成🏊长为上市公司,成为行业💝龙头企业。
千里之行🐜始于足下。
东方雨虹🚘首先从工程领🐛域防水起家,成为国家重点工🍠程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建🍏材集团总裁孙🥝福琴表示,首先,东方雨🈸虹坚持品质底线,坚持从不生产💡一平米非标产品,原材🌁料对接巴斯夫等国际巨头,同🔁时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先🐿推出标准化施工体系,将质量波动大的⭐个人经验改为“千人一面”的标准化施工♍工艺。
“由此东方雨虹成🧐功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心🕓的还是技术引领,”孙福琴表示,标🍈准化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹🤼依托行业唯一的先进材🎱料全国重点👱实验室,与业内院士、专家在新产⛲品的研发等🎹投入了大量人力和物力,正🤽如孙福琴所言:“真正的长📐期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都🐲在探索转型升级。
“这也是东方雨虹💒技术进一步升级的方向”,东方雨虹制造集团🍐总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创建🚱了AI实验室,申请立项一😹个黑灯实验室,所有原材料🍜的取样到实验的过程都是无人🏼化的,效能提高百倍甚🐫至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团队有📦几百人,任何一种产品✈都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发🔻性价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹通过了🕝全国🍖质量奖的认可,并引入了卓越绩效㊗模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效👕模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🥖分稳定的,也是十🌵分前沿的,实现了❤整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高质量🌱,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品📘整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是零😲缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在💫一系列技术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董🥄事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十年🦂成长路,1995年起步于湖南,从执着于🍓品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🙏一隐形工🐴程赛道,逐步📧延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🌷关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质💒量门禁,赢得市🎴场有口皆碑。
张蓓表示,对于企📟业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品📮质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团🌏董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心的🎭赤子之心、坚韧图成永创新高🥖的文化精神历久💙弥新,这是东方雨虹在🧜行业屹立三十🥨年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企🚢业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦五大🌻核心方向:一是防水🚆主业持续深化,二🍷是砂粉业务成为第二增🤷长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布局,产能本地📹化加速,输出技术标准;五是下沉市场与🐬C端品牌并进,以长期主义锚⬜定未来价值。
房地产🍳市场在高速增🕗长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房地🚭产关联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂粉科🙌技集团总🔵裁吴良凯表示,存量市场仍有很🌼多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老🈶旧小区的改造是一个机会,很多项目已经🚔在推进合作。
二是新农村建设的🙌市场其实非常大,每年大概有300万👰户的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻🔍新未来是🍑很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落👠地,东方雨虹也🍩在工程领域抢抓新的市场🧗机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么🔼多年过去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🛂桥等重大的基础设施、重大项目🦎都有东方雨虹的身影,东方雨虹提🔵供能够保🍅障重大工程的防水维⛱护体系。与此同时,东方雨虹非常重🔷视💄一些技术难题。比如针对抽水蓄🛢能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重😍视团队协作,从前期的设🌞计到施工服务、产品供应📶以及过程复盘和施工🌤效果的验证,通过体系化的服🚛务加强布局。
孙福琴表示,东方雨😒虹精准把握政策风口,包🎖括高标准农田的投资,水😊利方面的投资,也投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重🐞技术创新与材料升级、产业链智能化🥜升级、应用场景拓展,顺势😫而为将大有天地。
东方雨虹🎈董事长李卫国在三十周年🐟庆典致辞
打通上🕕下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业🧚务📂几乎可以忽略不计。
2024年,东方雨🌱虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司🚍营收比重为14.8%,是东💞方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快🕋速跃升为🌐公司的第二增长曲线,印证了🚍东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第📳二增长曲线,这个赛道Ⓜ要有足够大的空间。砂粉市🎺场容量符合这一要求,特⚓种砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按🐷照市场规模来算,可能有千亿元的🤱市场。
第二,从内部来说,公司📉成立了砂粉科技集团,整合👣上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠👼道建设的同时,把产品力、竞争力打⛳造出来。
7月17日,东方雨虹发布公🌿告称,全资子公🏻司华砂矿业(吉安)有👲限公司已成功取得江➰西省永丰县大船岭📻矿区饰面用大理🤩岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障📵与新材料🛳研发就逐步进入东🐢方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂粉⏩科技集团有😦限公司投资10亿元,在江西吉安建设新🎩材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🥊等多类产品的研发与生🍪产。
本🔋次取得江西省永丰😶县大船岭矿区饰面用大理岩☔矿采矿权,标志着东方雨🥥虹对工业领域发展🏗的决心和动力,未来将入局🆗大理石板材、碳酸钙超✉细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造⛪纸等工业💋领域提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉〰料等产品而言,自有矿山可保障😹原材料供🏈应稳定性,增强采购🙀环节抗风险能力,进一步巩🌃固行业护城河。同时,项目将推动👯公司研发能力提升与产💰品结构升级,助力其🌭在新材料领域培育🤼创新动能,满足🍬多元化市场需求。
“尽管🤺是砂粉业务的后来者,但是通🕑过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢🚳慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的🕸生态非常重要,要让下游的👡经销商有利润,让上游供应厂商🏋有利润,就需要营造一个良💟好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹🏠在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新🧐产品,行业一起努力,大家🍓都会越来越好。
海外业务多⛓点开花结果
近年来,东方雨虹坚定推进海🦈外拓展战略,采取〽了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🤱门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方🌠雨虹亮相海外展会
东方雨虹🕡海外发展集团总裁王文萍🎾表示,不同国家、不🍗同地区处于不同的发展阶段,建筑形式也有很🍩大的不同,东方雨虹在推进的⛹过程中,也要根🥫据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个😕国家推进生产基地的建设,推进供🚓应链出海。同时,会针对不同国家📪的需求、产品特点设计产🔣品出海,比如在✈美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交付🧔的要求,又满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对🔂运具特别敏感,对🕟交付特别敏感,对当地🎠的气候条件要求高,东方雨虹在东南🦐亚国家优先把特👕种砂浆、水性涂🧔料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海🍤外建厂是一个🤩关键转折点,美国休斯🏯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🦌基地、天鼎丰加拿大🚓基地等能够🛳助力东方雨虹😿更好实现本地化经营,实现研🤾产供销服一体化,从传📴统的贸易出海到制造出海直🎀至品牌出海,成为一个在国🌡外被叫响的全球❔化品牌。
近年来,伴随着中😉国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合的🏋难题。
“本土化的🥘难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹🚯在当地选址🌿建厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产🕢品要求,会做系统的测🕺试分析,由此确定我们在当😜地的配方。另外,在选址建厂的🥃同时设立研发实验室👫,技术团队先行,产品配方定型基👶本在当地完成,并且完🚃成之后相应做当地📝的应用测试,以满足当😨地环境的需求,当地客😄户的需要。
目前来看,东方雨虹🛳在海外进展顺利,参建雅万高铁、中🤛泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是🗾东方雨虹的产品赢得了认可,东🎯方雨虹作为国家多个重大工程的参与者,对出海🐥是重要的加分项。另一方面,这次🐖出海更多的是依托中国🥧整体强大的👨力量出海,这个特征特别明显,比🚲如参建的铁路项目,其实正是因为⬇中国占据🚎当地铁路建设😳市场的较大份额,通过“借船出海”,从🦄而对公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今🔥后,王文萍表示,整体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在⏫贸易方面,借船出海的战略将持🧝续落实,将依托中资的💂总包企业把东方雨虹的🖥产品带出海;二是在消费⛪方面,将推动本🔹土化的团队和项目落地,从而💊通过更加深度的市场洞察,推进零售😐的业务发展;三是在投资驱动上⏪,东方雨虹👃旗制造版⏺块推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海😕的推进速度是😗一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建设
根深叶茂,一个企业向下扎🔋根越深,才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化🧒的力量更加深远。
东方雨👌虹工程建材集团😝合伙人大会
近年来,东方🎂雨虹持续构建合伙🦇人事业共生体,为企业发展注入💟强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成一😏个平台,所有有资源🤤的或者愿意从🌂事这个行业的合伙人能够加🔁入这个平台。
第二,东方雨虹对🔰于合伙人的体系💑坚持合伙人优先,同时在合伙人对🦏内经营的赋能🖨以及对外市👼场的经营都有一整套的服务➕体系。
第三,东方雨虹倡导🔟跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人👑当作经销商,而是形成事业㊗共生体。
孙福琴表示,东方雨虹🙌的品牌力、产品力将会持🖼久赋能合伙人,东方雨🕎虹的合伙人体系能够和🕘合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看,东🛋方雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管💴业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够🏦给到合伙人的⚾支持不仅仅是防水系统还🛎有砂粉系统,还有管业系统,相🍩当于跟合伙人在同一个项目上能👽够把市场做大,能够给客🏣户提供更系统的服务,创造👟更好的价值。
在当前社会,可持🗃续发展日益深入人心,已成为企🤙业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多💛维度举措践行社会责任,将可持续发展理😴念融入经营全链🥜条,形成🍾了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🕸系。
东方雨虹🐏总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🌭续发展和ESG的理念深深地植根🚛于核心战略里面,每时每刻都在👚想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为行业赋能🚢。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些年一🛺直在😺不遗余力开发一系列大量🌃的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会📁责任。东方雨虹作为防⛸水行业的领军型企🚊业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹🕙开放了近百🥙项专利成果,与同行🌉企业进行共享,目的就是如何促❔进这个行业,防水行〽业真正的转型升级。东方雨虹在北京🌻顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被🎸誉为中国防😼水行业的“黄埔军校”,每🍖年都在向行业输送大量高技术的🚬建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发⏳展治理,东方雨虹在董事会层面💀也成立📰了战略与可持续💸发展委员会,把部分ESG指标纳入了💙高管KPI考核,去年🔉也制定了东方雨虹的可持续发〰展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规🌒划指导企🏪业经营管理工作,推进ESG工作在各个流👘程、各个环节的执行。
“ESG的本质🏘是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个📢业务流程的环节,纳入生产经🐗营管理的各个环节,不断持续完善可📷持续发展❄管理架构和工作体系,让ESG能👳够转化为企业业务的先🍮发优势,进而🎿转化为企业的经济效益。
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立花玲奈/Miss Jane Judge/松田美保/Renato
(青岛日报/观海新闻记者 藤井麻美)责编:
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